關于公司網站(zhan)的(de)修改，為什(shen)么要修改？預期目(mu)標(biao)？如(ru)何進行修改？以(yi)下重慶(qing)網站(zhan)建設 - ; 老漁哥網絡這三個方面，總結(jie)了一些企業網站(zhan)的(de)修改注意事項(xiang)：
首先，為什么企業網站修改？
你為(wei)什么要改變版本？回答這個問(wen)題(ti)也會回答你是否要更改版本。這個問(wen)題(ti)老漁哥(ge)玩網絡(luo)感覺(jue)總共可(ke)以分(fen)為(wei)三個層次：
1.戰略業務(wu)層：業務(wu)流程的變化(hua)，或(huo)業務(wu)目標變化(hua)，變革;以延長產品(pin)生命(ming)周(zhou)期(qi);
2.設(she)(she)(she)計層：用(yong)戶群體的(de)(de)(de)增長導(dao)致用(yong)戶需求的(de)(de)(de)變(bian)化，或者原有的(de)(de)(de)長沙(sha)網(wang)頁設(she)(she)(she)計無法(fa)滿足用(yong)戶的(de)(de)(de)需求;適應(ying)新的(de)(de)(de)交(jiao)互方式的(de)(de)(de)發展，優化視覺設(she)(she)(she)計;
3，技術層面(mian)：原有系統在不斷的(de)補丁(ding)過程中，無法承受快速(su)靈活的(de)響(xiang)應，必須(xu)是企業網站(zhan)的(de)修改;適應新技術的(de)發(fa)展(zhan);
以上三個(ge)原因在(zai)大多數(shu)情(qing)況下是交(jiao)織在(zai)一起(qi)的。基本上一個(ge)是被動修訂(ding)版(ban)本，一個(ge)是主動修訂(ding)版(ban)本。
其次，期望的目標
這(zhe)一點沒(mei)有多少人(ren)討論過，但另一個問(wen)題(ti)(ti)“改變(bian)什(shen)(shen)么”是(shi)一個與(yu)此相(xiang)關的(de)話題(ti)(ti)，“改變(bian)什(shen)(shen)么”是(shi)從上面的(de)第一個問(wen)題(ti)(ti)延伸出來的(de)。
在修訂開始之前，通常會有一個(ge)修訂的(de)(de)(de)提案，其內容是(shi)：1.要改變什么，2.改變后的(de)(de)(de)效果，即期望的(de)(de)(de)目標（注(zhu)意量化）。
三，如何修改？
這一點基本上沒有多少(shao)討論，因為它也接近(jin)于(yu)(yu)新產(chan)品設(she)計過程，不斷碰到迭代設(she)計過程（差異(yi)在(zai)于(yu)(yu)原始基礎），用(yong)戶研(yan)究，信息架構，交互設(she)計，視覺設(she)計，界(jie)面制(zhi)作...
關于(yu)如(ru)何重新審(shen)視(shi)這個版本(ben)的(de)(de)問題，我覺(jue)得沒有太多的(de)(de)需要來發(fa)展和深(shen)化。設計過程的(de)(de)主(zhu)題不是(shi)最(zui)正(zheng)確的(de)(de)，而是(shi)最(zui)恰當的(de)(de)。
四，修改后如何測試？
實際上，如何在(zai)修(xiu)訂后(hou)評(ping)估版本的影響。無論是大(da)規模(mo)修(xiu)改還是修(xiu)改小型(xing)地(di)區(qu)，都可以通過某種技術手段檢測和(he)分(fen)析辦公室前后(hou)數(shu)據(ju)的變化(hua)。如使用(yong)效率，訪問和(he)一些(xie)相(xiang)關數(shu)據(ju)，條件原型(xing)（或線后(hou)）進(jin)行可用(yong)性測試（部分(fen)定(ding)量），用(yong)戶(hu)訪談（偏好性）是一種更好的方法。
與修訂(ding)時的(de)“期望(wang)目標”相比(bi)，評估此修訂(ding)版的(de)效(xiao)果很容(rong)易。這是戰(zhan)略(lve)業務層(ceng)，設計層(ceng)和(he)技術層(ceng)的(de)很好解釋(shi)。
第五，優化收益的修改與否？
修改原因是三個等級中的一個不合適，需要修改！但是優化會影響網站優化的排名嗎？答案是肯定的，所以這也需要雙方進行溝通。在整個生產線上，否則可能會適得其反。
